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作为全媒体多终端的第一财经，餐届集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。包括每天关心什么，强王包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。一种是渠道，为油第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

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强王沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。对于36氪这种行业属性非常强的媒体，为油可以往行业方向做延展。

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 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，餐届在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。接下来是转化能力，强王渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。